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主讲老师: 丁兆领
培训时长:12 H
课程价格:面议
【课程大纲】
第一章:新零售盈利的逆向思维 1、零售店铺盈利的因素分析 2、店铺的利润到底从哪里来 3、新零售店铺三大变革:(定位之变:从"服务"到"营销"; 心态之变:从"等客"到"寻客";运营之变:从"守旧"到"创新") 4、新零售中的互联网思维模式解析 5、新零售店铺需要找回"当年的自信" 6、重塑零售店铺存在的核心价值 7、零售商各种困惑解析:电商、竞争、库存。。。 8、新零售店铺:超常规的理念+个性化、体验式运营方案 第二章:新零售店铺的软件再造工程 1、再造零售店铺运营流程 2、修正零售店铺各项制度 3、新零售店铺的战略规划 4、控制成本从采购开始 5、新零售店铺货品管理计策 6、新零售店铺的"软实力"升级 7、新零售店铺的"气场"建设 8、培养超一流的"卖手" 第三章:新零售的微时代:微营销+O2O模式 一、微营销为新零售店铺整合更多粉丝 1、什么是"微营销"? 2、微信在新零售中的营销功能 3、微信的终端价值和运营模式 4、如何提高微信流量和转化率 5、微信营销在新零售中的战略布局 6、新零售中的微官网推广策略 7、新零售导购如何玩转微信营销 8、新零售:如何在微信上建立会员营销体系 二、新零售的O2O运营模式 1、O2O模式的线上线下互动 2、O2O品牌模式运营方案 3、新零售中不得不说的"二维码" 4、O2O的典型代表--团购 5、新零售:实现线上线下的消费体验 6、O2O的支付之战 7、大数据时代的O2O 第四章:新零售店铺强势营销+贩卖技巧 一、新零售店铺销售业绩提升方案 1、店铺销售业绩提升四大定律 2、如何在新顾客\老顾客身上获得更高销售额 3、如何吸引竞品顾客进店购买商品 4、新零售店铺顾客开发的三大策略 5、提高店铺销售业绩有效的三种方案 6、新零售店铺如何设计正确有效的店铺销售流程 7、如何把现有的"卖场"变为顾客愿意光临的"买场"? 8、新零售店铺销售中做好连带销售的秘诀 9、新零售盈利的三大经营方式 二、新零售店铺"强势营销" 1、新零售店铺微承包方案-新型人才激励计划 2、店铺的商品"领养"销售策略--让库存不在 3、"毛式"激励的店铺盈利模式 4、建立富有激励性的顾客双向互动模式 5、"第四代店铺"经营模式与盈利方案 6、"拆分式"店铺营销运营方案 7、"协议销售模式"营销方案 8、"鱼饵营销""口碑营销""服务营销"新零售运营案例解析 9、店铺"返话费"式营销运营方案 10、店铺设置"捕手"可以立刻提高20%销售业绩 11、新零售:"前端营销模式"让您的店铺人气飙升(落地方案) 12、新零售:"中端营销模式"顾客购买不需要任何理由(落地方案) 13、新零售:"后端营销模式"顾客一年来店N次才是零售赚钱之道(落地方案) 第五章:新零售落地执行方案与现场店铺问题解答 1、【落地战术】实体店铺三大战略革命 2、【创新思维】实体店铺的互联网经营思维 3、【020新模式】新零售借助线上广告向线下导入销售 4、【盈利方案】新零售异业联盟战略、店铺拆分式、微承包营销模式 5、【营销方案】新零售"前端、中端、后端"营销方案落地步骤 6、【淡季营销】淡季变旺季的落地方案 7、【管理流程】新零售店铺精细化管理方案 8、【表格工具】新零售人员激励工具 9、学员现场提问环节
【课程时长】
12H
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